計畫

內容

執行方式

備註

近程計畫

(一至二年)

因航空研究社創立有段時間、組織及人事安排尚未完善，以致於文書作業未能詳細，首要目標為開拓組織，嚴選幹部與社員

一、配合學校招生

二、幹部與社員自行招生，再經社長及顧問篩選

三、固定招開社員大會以建立社員基本默契

待幹部與社員建全後，再訓練所有幹部與社員基本文書作業及相關業務訓練

一、由社長教導幹部及社員航空研究社宗旨、精神及文書作業

二、由顧問教導幹部基本簽呈及企劃書寫作、活動計畫及相關事項

三、由指導老師教導社員及相關事項

拓展校內各社團情誼

一、經常和學生會及各社團聯繫

二、熱心配合學生會及各社團活動

中程計畫

(二至四年)

辦理校內活動

一、活動企劃與活動經費由社長、顧問及指導老師、學生會幹部討論擬定

二、擬定配合學校活動支援協助校內大型活動如校慶

長程計畫

(二至永久)

拓展航空研究社之名譽

一、寄公關函給各大專院校，以達到互相交流之目的

拓展航空研究社之精神

一、配合學校舉辦各活動